Verbesserungen in Prozessen und Anwendungen lassen sich nur durch regelmäßige Reviews auf fachlicher und technologischer Ebene sicherstellen. Und wer könnte das besser als direkt Beteiligte, wie Kunden und Mitarbeiter. Spitzenqualität lässt sich nicht von oben verordnen oder definieren. Erst durch regelmäßige Feedbacks, eine Bewertung der Situation und die Formulierung von neuen Handlungsanweisungen kann sich eine Qualitätsverbesserung einstellen. Angepasst an die gewünschte Projektmethodik arbeiten wir nach dem V-Modell XT oder auch agil. Zum Einsatz kommt ein devops-Entwicklungsprozess.